李保芳:保持理性健康发展就是最好的尽责任
▲贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委书记、董事长、总经理李保芳 对业界一流企业来说,责任二字,首先当然是为社会提供最好的
▲贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委书记、董事长、总经理李保芳
对业界一流企业来说,“责任”二字,首先当然是为社会提供最好的产品,还有扶贫、支教、环保等公益责任。除此之外,怎么样为白酒行业、为实体经济的健康发展,作一些努力,多一些担当,也应是我们义不容辞的。
第一,关于白酒行业的基本面。
以目前的社会消费水平、消费习惯、消费趋势,整个行业普遍向好的基本面没有改变。尽管外部环境仍然复杂,但行业不至于很快进入衰退期或者停滞期。只要是有品牌、有口碑,消费者信得过的优质白酒,一定会有空间、有市场,企业也会持续发展。
第二,关于行业健康发展的生态与格局。
这些年,白酒行业的特点,是市场优势、产品资源不断向头部市场聚合,具有产品、品牌、资本优势的大公司,正在深刻地改变行业生态。随之而来的,是“马太效应”越来越明显,两级分化现象突出。
要相信,大企业不会取代中小企业,中小企业也不会全然消失。这才符合经济规律,也是行业健康发展的内在要求。我们乐于看见中小企业的发展,支持他们的发展。这才是一个健康的行业生态和格局。
如果一个行业,只剩下几个或者几十个大企业了,这是不正常的。其原因在于,中小企业的产品,仍然会有人喜欢。他们都会有自己的消费群体,都会有相应的市场空间。即便日子难过一些,但能过下去,还可以过得很滋润,要相信他们的能力。站在整个行业的角度,中小企业同样是不可或缺的,贡献也是有目共睹的。
实际上,现在很火的“人民小酒”,大概两年之前,茅台就委派了季老爷子,带了生产、市场方面的工作小组,去给他们出主意、想办法,尽量给予一些帮助。我们之所以这样做,主要在于“人民小酒”背后,是一帮愿意努力改变生活的贫困老乡。
第三,关于价格调整。
就茅台来讲,应该说价格还有空间。但我们不会随意动价,因为它会带来行业的连锁反应,必须慎之又慎。
一个企业的价格策略,必须综合考量、科学把握,应根据自身实际,因时、因势、因地,把握节奏、精准施策,不宜盲目跟风、任性攀比。这个行业,不应有恶性价格竞争。
外界对白酒企业的信心,关键是看可持续发展能力,而不应来自于提价,也不是来自于提价。要把精力集中到抓品质、树品牌、讲信誉、做服务上。
第四,关于发展的理性选择。
近两年,业界龙头企业普遍保持了高速增长,但不可能是常态,这不符合经济发展规律。大企业的基数已经这么大了,消费者又不希望天天涨价,有的产能还受到多重因素制约,怎么可能无限期高速增长?
所以,发展速度总会回归正常水平,应该理性认识这一点,也应该有这个定力和自信。我们也呼吁,社会各方理性看待我们、支持我们,不能非要达到20%、30%的增速才算增长,稍微波动或者一旦下行,就是衰退、不景气、业绩不好。只有理性的增速,才能持续、稳定、健康发展。
我坚信,只要我们不悲观、有信心,一定会有新的发展。
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